A mon humble avis, même à 100 patates aujourd'hui ça reste encore cher pour un comparateur généraliste qui touche à tout et à pas grand chose de bien en particulier.
Déjà la somme de 475 M$ déboursée par Yahoo à l'époque était totalement délirante. Surtout pour en faire un cas d'école de la désintégration d'entreprise.
Incroyable comment une boite aussi passionnante que Yahoo avec une vraie approche contenu et service aura pu gacher autant d'argent. Comme quoi puissance financière et trafic colossal ne suffisent pas, loin de là. Par égard pour les qualités d'innovateur de Yang, je n'en dirai pas plus.
Mais gérer un comparateur d'achat c'est un boulot d'épicier, malin et commerçant, où le sens du client est probablement au moins (si ce n'est plus) important que l'investissement technologique. Deux qualités qui ne s'achètent pas avec des chèques bardés de zéros.
Ca commence à faire quelque comparateurs qui sont propriétés des fonds maintenant.
A quand une fusion avec Sprice ? ;-)
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